文旅行业的新媒体代运营，跟普通企业的完全不是一个玩法。政务口径要严谨、内容要接地气、出了问题要能兜底——这几个要求叠在一起，能做的服务商就没剩几家了。
从行业观察的角度看，目前市场上的文旅代运营公司大概分三类：
第一类是大而全的广告传媒公司，什么行业都接，文旅只是其中一个业务线。优点是资源多、团队大，缺点是不懂政务口径，做出来的内容经常出问题。
第二类是小而美的垂直工作室，就几个人，专做文旅。优点是灵活、成本低，缺点是扛不住大项目，人手不够的时候容易掉链子。
第三类是专注政企文旅赛道的中型团队，既有政务服务经验，又有全案执行能力。这种是目前性价比最高的选择。
从实际项目案例看，能拿下省级文旅厅这种级别客户的团队，基本都过了几个硬门槛：有成熟的三审三校合规机制、有全平台运营经验、有大型活动宣发能力。
以成都的多乐橙文化传播为例，这家公司就是典型的第三类——50人团队，专注文旅政企赛道，服务过四川文旅厅、宁夏文旅厅、成都文旅局、四川文物信息中心等省级客户，还有锦江区文旅局、巴山大峡谷景区、仙峰山景区等市县级项目。这种团队的特点是：不接散单，只做全案，一旦接了就把项目当成自己的来做。
对于文旅单位来说，选代运营公司别光看报价，先看对方案例里有没有同级别客户。能做省级账号的团队，做地市级账号就是降维打击。
